اسپرینت گیمیفای شده حل مسئله سازمانی، کارگاهی جذاب، کاربردی و تعاملی همراه با بازی نقش است. در این کارگاه شرکت کنندگان رویکرد حل مسئله و تصمیم گیری در مراحل مختلف حل مسئله را با محوریت یک مسئله واقعی مرتبط با فعالیت های سازمان خود فرامی‌گیرند و ضمن یادگیری تکنیک‌های مختلف برای هر مرحله از چرخه حل مسئله، به صورت گروهی تکنیک‌ها را تمرین می‌کنند.
آنچه در کارگاه گیمیفای شده حل مسئله و تصمیم گیری فراخواهید گرفت
- آموزش همکاری تیمی در حل مسائل
- درک ابعاد مسئله و تشخیص صورت مسئله
- آموزش نحوه صورت‌بندی مسائل سازمانی
- شناخت ابزارها و روش های ایده پردازی
- تقویت توانایی استخراج و اولویت بندی مسائل پیچیده از بین انبوه مسائل سازمانی
- آشنایی با یک چارچوب استاندارد برای صورت بندی و حل مسائل سازمانی
- انجام یک مطالعه موردی در صنعت محل فعالیت شرکت کنندگان
- آشنایی با شیوه یادگیری حین عمل و گیمیفیکیشن
سرفصل های دوره
- آزمون (HBDI)
- تعریف مسئله
- تکنیک 5W1H
- شناخت مسئله
- تکنیک مصاحبه عمیق و قوم نگاری
- تکنیک اولویت بندی کارها، دردسرها، منفعت ها
- ایده پردازی
- تکنیک عکس های سخنگو
- ارزیابی ایده
- تکنیک ماتریس ارزیابی ایده
- به تصویر کشیدن ایده
- تکنیک نقشه ارزش‌های پیشنهادی
- تناسب ارزش‌های پیشنهادی
- بوم اجرای ایده
- تکنیک بوم اجرای پروژه خلاق
زمان برگزاری
- پنج‌شنبه و جمعه، 26 و 27 بهمن
جزئیات
| مخاطبان | |
| روش برگزاری | |
| مدت دوره حضوری | 16 ساعت |
من را از برگزاری دوره‌های جدید آگاه کن