رد کردن تا محتوای اصلی
یافتن
  


 عضویت در خبرنامه

دسترسی ممنوع است. شما مجوز انجام این عملیات یا دسترسی به این منبع را ندارید.






دسترسي به اطلاعات مالي منسجم و به‌هنگام به‌علاوه‌ي مديريت اين اطلاعات، از گام‌هاي اساسي برنامه‌ريزي و تصميم‌گيري‌هاي مديريت در عرصه رقابت است. همچنين مي‌توان با سيستم‌هاي مالي ما ارزش افزوده را افزايش داد. اين گروه از سيستم‌هاي همكاران سيستم به شركت‌هاي توليدي در توسعه افزايش درآمد و كاهش هزينه‌هاي عملياتي با وجود حفظ استانداردهاي كيفي ياري مي‌دهد. مديريت رديابي انبار، تداركات، مديريت فروشندگان و خدمات پس از فروش، اساسي‌ترين بخش‌هاي هر سازمان خدماتی و بازرگاني است که توسط سیستم‌های همكاران سيستم پوشش داده مي‌شود. اين گروه از سيستم‌ها با روشی نوين، كاربران را با جمع‌آوري اطلاعات مكانيزه‌ي مجموعه فعاليت‌هاي سازمان و طبقه‌بندي آن‌ها براي سرعت بخشيدن به امور روزمره آشنا مي‌سازد. اين گروه از سيستم‌ها اطلاعات را به سرمايه‌ي ارزشمند سازماني تبديل مي‌كنند. اين نرم‌افزارها برحسب نيازهاي سازماني متناسب‌سازي مي‌شوند و به اين شكل، هوشمندي سازمان را در محيط رقابتي امروز افزايش مي‌دهند. جهت‌‌گيري دستگاه‌‌هاي دولتي به سمت دولت الكترونيك امروزه يك ضرورت است. از نگاه ما، اولين گام در اين راه الكترونيكي كردن فرايندهاي داخلي سازمان‌هاي دولتي است.

 تازه ها

آغاز ثبت نام سمينارهای مالی و کارگاه های فنی(29/02/1392) 
موسسه پژوهش و آموزش همکاران سيستم اقدام به طراحی و برگزاری مجموعه سمينارهای مالی با موضوعات بروز و همچنين کارگاه های فنی از جمله SQLSERVERو ORACLE نموده استادامه مطلب...
 
نسخه آموزشی سپيدار سيستم(23/02/1392) 
شرکت سپيدار سيستم در راستای توسعه مباحث آموزشی به صورت کاربردی و با توجه به درخواست مراکز علمي- آموزشی مبنی بر ارائه محصولي كاربردي به دانشجويان، اقدام به تولید "نسخه آموزشی سپیدار" نموده است.ادامه مطلب...
 
مشاهده همه رويدادها...

 مقالات آموزشي

۱۰ توصیه برای مدیران بزرگ
اگر فکر می‌کنید مدیر بزرگی هستید، آیا می‌دانید چه کارهایی را در قبال کارمندانتان باید انجام دهید و از چه کارهایی باید اجتناب کنید؟ در ادامه این مقاله، هفت اقدام صحیح اما نسبتا غیرمعمولی که مدیران بزرگ انجام می‌دهند و نیز سه اقدام غلط ولی نسبتا شایعی را بررسی می‌کنیم که بسیاری از مدیران بزرگ، مرتکب می‌شوند: ادامه مطلب...
مدیران چگونه می‌توانند از کارمندانشان بازخورد بگیرند؟
وقتی که یک مدیر به تدریج در سلسله مراتب سازمانی بالا‌تر می‌رود، میزان بازخوردهای سازنده‌ای که درباره عملکرد و استراتژی‌های کاری خود دریافت می‌کند، کمتر می‌شود. در این مقاله به این پرسش پاسخ خواهیم داد که چگونه یک مدیر ارشد می‌تواند از همکاران رده‌‌های پایین‌تر از خود بازخورد بگیرد.ادامه مطلب...

سايت اصلي همكاران سيستم درباره ما تماس با ما دعوت به همكاري پرسش هاي متداول
کليه حقوق اين سايت براي شرکت همکاران سيستم محفوظ مي باشد.